Stora skillnader mellan danskt och svenskt styrelsearbete

Fler formella punkter på agendan och större personligt ansvar i Sverige. Det är två exempel på skillnader mellan ett styrelseuppdrag på ett företag i Sverige och ett i Danmark vilket framgick på ett dansk-svenskt styrelseforum som arrangerades på Sveriges ambassad i Köpenhamn i veckan.

Att vara ledamot i en svensk företagsstyrelse är inte detsamma som att vara ledamot i en dansk styrelse, bland annat när det gäller mötesagendan och ansvarsfrågor. I en svensk styrelse riskerar styrelseledamöterna att bli medansvariga för bolagets ekonomi.
– Självklart ska man vara uppmärksam på vilket ansvar och plikter man har gentemot företaget. Jag tror nog att man upplever att det är lättare som svensk att komma in i en dansk styrelse än att komma in i en svensk styrelse som dansk, sa Helle Ahlenius-Pallesen, vd Øresundsadvokater, som var en av arrangörerna bakom mötet.

Det finns även skillnader mellan länderna när det gäller anställningsvillkor och förmåner för verkställande direktörer. För personer i ledande befattning som korsar sundet är det vanligt att förhandla om rådgivning.
– Det är ganska vanligt att man som vd ställer krav på att få skatterådgivning som en förmån för att det är så komplicerat över sundet. Det kan bli en betydande kostnad för bolaget, sa Cecilia Kindgren-Bengtsson, partner Advokatfirman Lindahl, som var en av talarna på mötet.

Mötet arrangerades på Sveriges Ambassad i Köpenhamn i samarbete med Øresundsadvokater, Styrelseakademien Skåne och Business Sweden. Frågor om representation och erfarenheter i bolagsledningar och styrelser över sundet samt de formella reglerna kommer framöver att utredas vidare av Øresundsadvokater, Styrelseakademien Skåne och Øresundsinstituttet i ett gemensamt analysprojekt. (News Øresund)